01
Bối cảnh & Phạm vi (Điều khoản 4)
Các bên quan tâm, vấn đề nội bộ và bên ngoài, phạm vi QMS và các quy trình cấu thành hệ thống.
Hỗ Trợ Triển Khai ISO 9001, Hệ Thống Chất Lượng Được Vận Hành Thật
pTrackly quản lý quy trình QMS, owner, sự không phù hợp, hành động khắc phục, đánh giá nội bộ và xem xét lãnh đạo trong một workspace.
Quality Management System QMS
NC-0142 Late deliveryCAPA in progressDue 5d
Internal audit Q3Clauses 4-10Closed
Management reviewInputs readyScheduled
On-time delivery97%
Customer sat.4.6/5
Open NCs3
Tại Sao ISO 9001 Quan Trọng
-
Tiêu chuẩn quản lý phổ biến nhất
Đấu thầu và bộ phận mua hàng thường yêu cầu ISO 9001, đặc biệt với outsourcing, sản xuất và dịch vụ CNTT.
-
ISO 9001:2026 là phiên bản hiện hành
Thay thế bản 2015 từ tháng 9/2026. Chứng chỉ 2015 còn hiệu lực trong giai đoạn chuyển đổi khoảng ba năm.
QMS hệ thống quản lý chất lượng quy trình, rủi ro và cải tiến
Lộ Trình Chứng Nhận ISO 9001
Bước 01
Khởi Động & Xác Định Phạm Vi
Thống nhất phạm vi QMS, địa điểm, sản phẩm. Import thủ tục, hồ sơ và dữ liệu chất lượng hiện có.
Bước 02
Xây Dựng & Vận Hành QMS
Bản đồ quy trình, chính sách chất lượng, kiểm soát tài liệu, workflow NC/CAPA và hồ sơ từ công việc hằng ngày.
Bước 03
Đánh Giá Nội Bộ & Xem Xét
Đánh giá nội bộ, xem xét lãnh đạo, xử lý phát hiện và xác nhận sẵn sàng chứng nhận.
Bước 04
Đánh Giá Chứng Nhận
Tổ chức chứng nhận đánh giá giai đoạn 1 và 2, sau đó là đánh giá giám sát.
Phạm Vi Yêu Cầu ISO 9001
Điều khoản 4 đến 10, gắn với owner, hồ sơ và bằng chứng.
02
Lãnh đạo & Chính sách chất lượng (Điều khoản 5)
Lãnh đạo cao nhất đặt chính sách, mục tiêu chất lượng, phân công vai trò và chịu trách nhiệm về hiệu lực QMS.
03
Rủi ro, Cơ hội & Mục tiêu (Điều khoản 6)
Hoạch định hành động xử lý rủi ro và đặt mục tiêu chất lượng đo lường được, có owner và thời hạn.
04
Hỗ trợ & Thông tin dạng văn bản (Điều khoản 7)
Nguồn lực, năng lực, nhận thức và tài liệu, hồ sơ được kiểm soát phiên bản, phê duyệt.
05
Thực hiện (Điều khoản 8)
Yêu cầu khách hàng, thiết kế, nhà cung cấp, sản xuất, thông qua sản phẩm và kiểm soát đầu ra không phù hợp.
06
Đánh giá kết quả & Cải tiến (Điều khoản 9-10)
Sự hài lòng khách hàng, hiệu quả quy trình, đánh giá nội bộ, xem xét lãnh đạo và hành động khắc phục.
Tại Sao Chọn pTrackly cho ISO 9001
Bản đồ quy trình có owner và KPI
Mỗi quy trình có owner, rủi ro và chỉ số đo lường, không phải slide bị bỏ quên sau chứng nhận.
Theo dõi sự không phù hợp và CAPA
Khiếu nại, lỗi và phát hiện thành NC có nguyên nhân gốc, hành động khắc phục, hạn xử lý và kiểm tra hiệu lực.
Đánh giá nội bộ và xem xét lãnh đạo
Lập chương trình đánh giá, ghi nhận phát hiện theo điều khoản, tạo đầu vào xem xét lãnh đạo từ dữ liệu thực.
Một hệ thống cho ISO 9001, 27001, 42001
Kiểm soát tài liệu, đánh giá nội bộ và xem xét lãnh đạo chạy một lần cho mọi tiêu chuẩn.