SOC 2 · 費用

SOC 2 の実際の費用は?

SOC 2 の費用は、準備、監査費用、社内工数の 3 つで構成されます。現実的な予算を立てられるよう、それぞれを分けて解説します。

執筆:pTrackly コンプライアンスチーム · 2026 年 7 月更新・AICPA SOC 2

SOC 2 費用を構成する 3 つの要素

01

準備状況の評価

監査前のギャップ分析:どのコントロールが不足しているか、何から整備すべきかを把握します。

対象範囲に応じた見積もり 米国市場、コンサルタント主導

最も予測しやすいコストです。専門知識のあるチームなら社内で実施できます。

02

監査費用(CPA ファーム)

CPA ファームに直接支払う費用で、3 つの中で最も削りにくい固定費です。

オンライン上の金額はばらつきが大きすぎるため、ここでは範囲を示しません。同じ対象範囲を 2〜3 社の CPA ファームに送り、比較してください。
  • 対象範囲に含める Trust Services Criteria の数
  • Type I か Type II か
  • システムの規模と複雑さ
  • Big 4 か、専門特化型の CPA ファームか
03

社内工数と毎年の維持

多くの場合、最も大きく、最も過小評価されがちなコストです。

初期のコントロール整備 エンジニアリングとセキュリティの工数。成熟度に応じて 3〜12 か月。
エビデンス収集 継続的な作業です。コンプライアンスプラットフォームで大部分を自動化できます。
毎年の監査更新 報告書の対象期間は 12 か月のため、毎年再監査を受けます。

SOC 2 の費用の目安は?公開情報にもとづく参考レンジ

pTrackly は価格表を公開していません。以下の範囲は、米国市場を対象とした 2 つの公開ガイド(2026 年 8 月と 10 月に更新)による米ドル建ての推定値です。ベトナムでは地域の CPA ファームを使うことで見積もりが低くなる場合があります。見積もりは同じ対象範囲で依頼してください。

項目 推定範囲(USD) 参考換算(VND)
Type I 監査費用(CPA ファーム)5,000〜25,0001 億 2,500 万〜6 億 2,500 万
Type II 監査費用(CPA ファーム)7,000〜50,0001 億 7,500 万〜12 億 5,000 万
コンサルタントによるギャップ評価・準備状況の評価4,000〜15,0001 億〜3 億 7,500 万
導入コンサルタントまたは vCISO10,000〜30,000 以上2 億 5,000 万〜7 億 5,000 万以上
コンプライアンスプラットフォーム(年額)5,000〜40,0001 億 2,500 万〜10 億
ペネトレーションテスト(顧客から求められた場合)10,000〜20,0002 億 5,000 万〜5 億
初年度合計(Type II、従業員 50〜100 名の SaaS)30,000〜150,0007 億 5,000 万〜37 億 5,000 万

出典: Scrut, "How much does SOC 2 compliance cost in 2026"(2026-08-05 更新)、 Bright Defense, "SOC 2 Certification Cost in 2026"(2026-10-24 更新)。 いずれの出典もサービス提供事業者であり、金額は推定値で見積もりではありません。

合計額を最も大きく左右するのは監査費用ではなく、準備期間と評価期間中の社内人員の工数です。pTrackly のようなプラットフォームが削減できるのはこの部分であり、CPA ファームの費用は削減できません。

最終的な金額を左右する要因

Trust Services Criteria

Security のみが最も安価です。Availability、Confidentiality、Processing Integrity を追加すると、監査費用と工数が増えます。

既存コントロールの成熟度

ISO 27001 を取得済みなら、ほとんどのコントロールはすでに整っています。ゼロから始める場合ははるかに費用がかかります。

対象範囲のシステム規模

構成要素が多いほどテストも増えます。監査人は時間または複雑さにもとづいて価格を決めます。

CPA ファームの選択

Big 4 は高額ですが、一部の大企業はそのブランドを重視します。SOC 2 に特化したファームは、同等の品質でより安価なことが多くあります。

Type I と Type II の早見比較

SOC 2 Type I
期間 3〜6 か月
評価期間 なし
相対的なコスト 低い
顧客の受け入れ 最初の一歩として有効。一部の大企業の顧客は Type II を求める
よくある最初の一歩で、翌年に Type II へ移行することが多くあります。
SOC 2 Type II
期間 9〜18 か月
評価期間 3〜12 か月
相対的なコスト Type I より約 30〜50% 高い
顧客の受け入れ 米国の大企業の顧客の多くにとって標準的な要件
米国の大企業の顧客が標準的に求めるものです。期間が長いため、早めに着手してください。

SOC 2 の予算の立て方

1

準備状況の評価から始める

何を整備すべきかが分かるため、社内工数をより正確に見積もれます。

2

複数の CPA ファームから見積もりを取る

SOC 2 の経験があるファーム 2〜3 社以上から取りましょう。1 社の見積もりだけで決めないでください。

3

6〜12 か月分の社内人員の工数を見込む

初期のコントロール整備に加え、継続的なエビデンス収集と毎年の維持も含めます。

4

コンプライアンスプラットフォームと手作業を比較検討する

削減できる人員の工数でプラットフォームの費用を相殺できます。複数年・複数フレームワークにわたる場合は特に効果的です。

よくある質問

SOC 2 Type I と Type II の費用はどれくらい違いますか?

Type II は、監査人が 6〜12 か月の評価期間にわたってコントロールをテストするため、一般に Type I より 30〜50% 高くなります。差額は監査人と対象範囲によって異なります。

コンプライアンスプラットフォームで SOC 2 の費用は下がりますか?

下がります。ただし削減できるのは社内工数で、監査費用ではありません。プラットフォームはエビデンス収集を自動化し、監査準備の時間を減らし、文書の不備による追加コストを防ぎます。

SOC 2 の隠れたコストとは何ですか?

コントロールの構築と維持にかかる人員の工数(監査費用を上回ることも多い)、エビデンス収集ツール、追加のセキュリティ人員やコンサルタント、毎年の再監査費用です。

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