提供モデルの比較

コンサルティング費用と導入コストは別物です。

コンサルタントは専門家の時間に対して請求しますが、作業そのものは貴社のチームが行います。pTrackly は、その支出を長く使える運用の仕組みに振り向けます。

目に見える費用が総コストではない理由

提案書の金額は、外部のコンサルティング費用を示すにすぎません。総コストには、CTO、エンジニアリング、IT、人事、法務、オペレーションの各チームが、現状の説明、変更の実施、文書のレビュー、エビデンスの収集、監査人への対応に費やす時間も含まれます。

項目	従来型コンサルティング	pTrackly
費用モデル	人日、範囲、成果物	プラットフォームの範囲、インフラ、ストレージ、連携、AI の利用量
要件	コンサルタントによる解釈と推奨	要件がガイダンス、タスク、担当者、ステータスに変換される
ポリシー	テンプレートまたは作成支援	AI による下書きを、チームがレビュー、承認、バージョン管理
コントロールの実装	引き続き顧客側のチームが実施	ガイド付きで追跡可能なワークフロー上で顧客側のチームが実施
エビデンス	プロジェクトや依頼ごとに収集	一元管理し、連携が対応する範囲で自動化
監査後	別のプロジェクトや追加の人日が必要になる場合がある	コントロール、担当者、エビデンス、履歴がひとつの運用基盤に残る
専門家の判断	複雑な案件や例外への対応に強い	繰り返し作業は AI が担い、判断には引き続き専門家が必要

コンサルティング、準備状況の評価、独立した監査の費用、ツール、追加サービス。

会議、コントロールの実装、文書の修正、エビデンス収集に費やす経営層とチームの時間。

次回の監査までに人員、インフラ、ベンダー、プロセス、フレームワークが変わったときにやり直す作業。

PTRACKLY

pTrackly はコンプライアンスを人手不要にするものではありません。繰り返し発生する調査、調整、文書管理、エビデンス作業を減らし、チームがコントロールと本来のセキュリティ課題に集中できるようにします。

対象範囲に例外が多い場合、複雑なコントロール設計が必要な場合、または意思決定の責任者が不在の場合。

コンプライアンスプログラムを自社で運用し、手作業を減らし、複数回の監査をひとつの仕組みで回したい場合。

日常の運用にはプラットフォームを使い、判断、内部監査、独立した評価が必要な場面で専門家を活用します。

pTrackly はコンプライアンスの準備と維持を支援します。認証や監査報告書は、資格を持つ独立した評価機関が発行します。

pTrackly compliance platform

AI によるステップごとのガイド、エビデンスの自動収集、コントロールの最新状況をひとつのワークスペースで。

打ち合わせでは、対象フレームワーク、システムの範囲、そして pTrackly が現在の業務にどう組み込めるかを整理します。

独立した監査法人や認証機関に代わるものではありません。